Подбор сотрудников
Подберем сотрудников,
которые вам нужны
Подберем специалистов, руководителей и топ-менеджеров. Найдем сотрудников, которые идеально подходят под ваши требования. Вам не придется тратить время на перебор резюме и проведение собеседований.
Вы занимаетесь подбором персонала сами, но вам нужна точечная помощь? Мы поможем: составим профиль должности, подберем подходящие резюме, организуем групповое собеседование, поможем с адаптацией новичков, выявим причины текучки и проконсультируем по любому вопросу с подбором.
- Нет времени на подборЧтобы найти отличного кандидата надо просмотреть примерно 100 резюме и провести 30 собеседований. Это отнимает много сил и времени.
- Никто из кандидатов не подходитЧасто компании выставляют неподходящие условия или поверхностно проводят собеседования. В результате, не находят подходящих сотрудников.
- Нужны сотрудники на Дальнем ВостокеИз Москвы или Новосибирска сложно подобрать людей в другом регионе. Мы хорошо знаем специфику Дальнего Востока и найдем сотрудников.
когда к нам обращаются
Причина № 1
Вы не знаете, какой сотрудник нужен
Ситуация: Бывает, что есть задача, а кому ее доверить — непонятно. Например, компании нужен человек, который поможет собрать и оформить франшизу. На какую должность искать человека?
Решение: Мы выясним все, что должен знать и уметь сотрудник, и сформируем профиль должности. Может оказаться, что надо нанять двух разных людей, потому что нет должности, которая вместит весь необходимый функционал. В результате, вы точно будете знать, кто вам нужен и сможете сами найти сотрудника. А если хотите, мы поможем.
Причина № 2
У вас нет времени отбирать резюме
Ситуация: Вы знаете, кто вам нужен, но не хотите тратить время на бесконечный просмотр «одинаковых» резюме.
Решение: Мы возьмем эту задачу на себя. Еженедельно вы будете получать только те резюме, которые подходят под ваш запрос. Никакого спама 🙂
Причина № 3
Вы не хотите тратить время на бесконечные собеседования
Ситуация: Нужно быстро найти сотрудника, а проводить много собеседований не хочется или на это нет времени.
Решение: Мы поможем организовать групповое собеседование, когда за одну должность одновременно борются несколько человек. Проведем его у вас или у себя. Обзвоним кандидатов и договоримся об удобном времени. Поможем разработать кейсы и вопросы, которые отсеют неподходящих кандидатов. Поделимся своими наблюдениями после собеседования. По времени оно займет 2 — 3 часа, этого хватит, чтобы вы нашли нужного сотрудника.
Причина № 4
Хотите, чтобы новые сотрудники хорошо работали и оставались в компании надолго
Ситуация: К вам устраивается новый сотрудник. Чтобы он работал с максимальной отдачей, его надо ввести в курс дела и рассказать, что и как у вас устроено. Если этим пренебречь, есть риск, что человек уволится или будет неэффективен.
Решение: Мы разработаем индивидуальный план адаптации для нового сотрудника и вместе с вами подберем ему наставника. Приедем к вам в офис, чтобы помочь новичку освоиться, а также проинструктируем наставника, чтобы тот придерживался плана адаптации и ничего не упустил. В течение недели мы ежедневно созваниваемся с новым сотрудником и собираем обратную связь, чтобы держать вас в курсе дела, как проходит адаптация персонала. Эти меры помогут сотруднику быстро освоиться и надолго остаться в компании.
Причина № 5
У вас текучка, и вы хотите ее прекратить
Ситуация: Сотрудники все время увольняются. Если никто не задерживается, значит проблема не в людях. Есть системная причина, которую надо выявить и устранить.
Решение: Мы выясним, чем компания притягательна для сотрудников, а в чем ее слабые места. Почему люди увольняются или работают неэффективно. Для этого проведем интервью с вашими сотрудниками и поймем, что им нравится в компании, что мешает работать и что надо изменить. Дадим рекомендации и поможем с внедрением.
Причина № 6
Вам нужно мотивировать людей, но вы не знаете как
Ситуация: Вы хотите грамотно поощрять сотрудников, чтобы они приносили вам больше прибыли и не платить лишнего. Для этого нужна экономически обоснованная система мотивации.
Решение: Мы разработаем систему материальной и нематериальной мотивации, которая стимулирует сотрудников работать с максимальной отдачей. При этом вам не придется платить премии за «воздух». Например, за заключенные контракты, по которым нет оплаты. Мы учтем, чтобы бонусы выплачивались из реально заработанных денег. К тому же мы внедрим нематериальную мотивацию, которая поможет вам грамотно управлять людьми и не тратить лишнего.
Отзывы
Для меня, как для руководителя, было важно не вникать в вопросы бухгалтерии. Мы искали не просто бухгалтера, а людей, которые могли бы нам посоветовать, как лучше работать с налогами.
Батискаф — надежный партнер. Когда я могу поговорить с бухгалтером, проконсультироваться, за советом обратиться, это шире подрядных отношений, это партнерство. Мне нужен был совет, какую систему налогообложения выбрать. Конечно, для меня очень важно. Пока мы работаем с вами, никаких проблем в бухгалтерии у нас не возникало. Я считаю, что это замечательно.
Антон Катаев
Директор ООО «ПремиаСтрой»Специалисты у вас грамотные. Они подкованы, следят за всеми новыми изменениями в законодательстве. Кадровики ваши педанты, исполняют все, чтобы комар носа не подточил. Ваши бухгалтерские работники обладают крепкой юридической базой, знают законодательство, все новшества и изменения. Очень хорошо разбираются в технической стороне вопроса. Не все бухгалтера знают новые изменения и дополнения.
Я рекомендовал бы Батискаф для работы с бухгалтерской документаций, с кадровыми вопросами. Вас можно рекомендовать и не краснеть за эту рекомендацию. Я уже привел вам клиентов, своих знакомых.
Семен Лавочкин
Директор ООО «Инджапан Плюс»В работе с вами есть много положительного. Основное, что все в одном месте, нет раздробленности: и налоги отслеживаются, и документы смотрятся, и юристы тут же сидят, очень удобно, если есть вопросы. Ваши специалисты знают мое предприятие, могут всегда подсказать, чем-то помочь. Любые вопросы я могу задать, ответят.
Владимир Мирошниченко
Директор ООО «Восточная версия»
Ксения Елисеева,
руководитель Департамента кадрового обеспечения